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有(you)雲(yun)的(de)地(di)方(fang)，就(jiu)是(shi)天(tian)下(xia)。有(you)人(ren)的(de)地(di)方(fang)，就(jiu)是(shi)江(jiang)湖(hu)。在(zai)職(zhi)場(chang)的(de)江(jiang)湖(hu)上(shang)，有(you)能(neng)力(li)的(de)你(ni)是(shi)桀(jie)驁(ao)不(bu)馴(xun)還(hai)是(shi)順(shun)應(ying)潮(chao)流(liu)，取(qu)決(jue)於(yu)你(ni)對(dui)規(gui)則(ze)的(de)理(li)解(jie)和(he)敬(jing)意(yi)。
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從cong銷xiao售shou主zhu管guan到dao總zong經jing理li我wo一yi路lu走zou來lai，被bei人ren管guan也ye管guan過guo人ren，也ye辭ci退tui過guo員yuan工gong。這zhe多duo數shu是shi因yin為wei員yuan工gong的de能neng力li無wu法fa勝sheng任ren工gong作zuo，但dan這zhe次ci被bei辭ci退tui的de員yuan工gong並bing非fei沒mei有you能neng力li。剛gang開kai始shi我wo是shi欣xin賞shang他ta的de，甚shen至zhi準zhun備bei予yu以yi重zhong用yong。但一次製度的調整，讓我對他的態度急轉直下。
為了加強考核，我對相關製度做了調整，誰知在宣布時該員工當場反對，會議還沒有結束就擅自離去。更嚴重的是，他竟然挑撥其他人不工作來對抗。
diyitian，woguanchaletahezhexieyuangongdebiaoxian，diertiantamenyiranwudongyuzhong。wunaizhong，woxianzhaolebeitatiaodongdeyuangongtanhua，tamenbiaoshikaohedetiaozhengdequegeitamendailaiyali，danjianghuijijikaizhangongzuo。zuihouwohetatanhuayexiwangzheshiliangxingdegoutong，dantayirantaiduqiangyingbingqiefachutiaoxin，ruguowobutiaozhengzhidu，tajiuyaohesuotiaodongdeyuangongyiqilikai。
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最終，我作出了辭退他的決定，曾被他挑撥的員工也情緒穩定地開展了工作。在職場的江湖上，有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流，這取決於你對規則的理解和敬意。
1
從團隊角度，尊敬和服從上級
之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工如果不站在團隊的高度來思考問題，隻站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，很難生存，更奢談走得好走得遠。
2
及時讓上級知道你的進度
如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進度和方向。
可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創造條件去溝通，讓他知道你的進度、計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業績。
raner，youdezhichangxinshoushenzhilaoshourongyifandecuowuqueshi，yueshimeiyouchengjiyueshibuyuanquzhaoshangjigoutong，renweizijimeiyoumianzi，duishangjicaiqujingeryuanzhidetaidu。zheyangdefengxianhenda， 因為你業績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產生懷疑;如果再不了解工作狀況和進度，還會認為你沒有努力工作。時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單。其實在每次的淘汰名單中，並不全是業績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會占很大比例。
那位被辭退的員工還有一個重要原因，就在於他近期工作業績並不明顯，我得到的反饋隻是正在進行中。至於是如何進行、進行情況如何，一直得不到明確答複。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動。
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通過正確方式反饋
對於團隊依照程序所做出的決定如果認為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，並給上級留出時間，同時要執行決定。
一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)的(de)決(jue)定(ding)有(you)可(ke)能(neng)是(shi)對(dui)的(de)，也(ye)有(you)可(ke)能(neng)不(bu)太(tai)合(he)理(li)。但(dan)決(jue)定(ding)具(ju)備(bei)一(yi)定(ding)的(de)權(quan)威(wei)性(xing)和(he)強(qiang)製(zhi)力(li)，也(ye)是(shi)保(bao)障(zhang)一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)正(zheng)常(chang)運(yun)轉(zhuan)的(de)必(bi)要(yao)條(tiao)件(jian)，是(shi)從(cong)大(da)局(ju)和(he)整(zheng)體(ti)的(de)角(jiao)度(du)出(chu)發(fa)的(de)。員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。ruguoyoubujinwanshandedifang，yaoxuanzezhengchangdechengxuhefangshitichujianyidengdaihuifu，zhiyaojuedingmeiyouchufanfagui，yuangongyinggaiwutiaojianfucong。ruguocaiquxiaojifangshiduituanduidejuedingjinxingduikang，shoushanghaidezhihuishiyuangongziji。
4
切忌煽動同事與團隊對抗
切忌煽動同事與團隊對抗，一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。
職zhi場chang中zhong受shou委wei屈qu甚shen至zhi不bu公gong平ping的de事shi情qing都dou是shi正zheng常chang的de，員yuan工gong可ke以yi選xuan擇ze合he適shi的de方fang式shi提ti出chu，也ye可ke以yi選xuan擇ze到dao執zhi法fa部bu門men尋xun求qiu幫bang助zhu。但dan是shi采cai取qu煽shan動dong鬧nao事shi的de方fang式shi解jie決jue問wen題ti，往wang往wang把ba自zi己ji推tui到dao一yi個ge更geng加jia不bu利li的de境jing地di，因yin為wei這zhe種zhong方fang式shi是shi團tuan隊dui是shi絕jue對dui不bu能neng容rong忍ren的de。
5
不要給團隊製造麻煩
北京月嫂公司北京婦貴寶月嫂公司告訴你如果你不能為一個團隊創造一定的價值，起碼不要成為製造麻煩的因素。
團(tuan)隊(dui)裏(li)成(cheng)員(yuan)形(xing)形(xing)色(se)色(se)個(ge)性(xing)各(ge)異(yi)，難(nan)免(mian)有(you)喜(xi)歡(huan)用(yong)小(xiao)手(shou)腕(wan)製(zhi)造(zao)麻(ma)煩(fan)來(lai)達(da)到(dao)一(yi)些(xie)目(mu)的(de)。一(yi)個(ge)人(ren)的(de)為(wei)人(ren)和(he)能(neng)力(li)在(zai)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)的(de)長(chang)期(qi)合(he)作(zuo)中(zhong)，大(da)家(jia)都(dou)會(hui)有(you)判(pan)斷(duan)。小(xiao)手(shou)腕(wan)能(neng)讓(rang)一(yi)個(ge)人(ren)得(de)到(dao)短(duan)期(qi)利(li)益(yi)，一(yi)旦(dan)其(qi)他(ta)成(cheng)員(yuan)了(le)解(jie)以(yi)後(hou)，他(ta)便(bian)很(hen)難(nan)立(li)足(zu)。要(yao)在(zai)組(zu)織(zhi)裏(li)長(chang)期(qi)生(sheng)存(cun)下(xia)去(qu)，大(da)聰(cong)明(ming)是(shi)必(bi)要(yao)的(de)。
6
及時反饋臨時工作
對於上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。
有時上級會安排臨時性工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。
我(wo)遭(zao)遇(yu)過(guo)這(zhe)樣(yang)的(de)員(yuan)工(gong)。公(gong)司(si)送(song)貨(huo)發(fa)生(sheng)了(le)車(che)禍(huo)，導(dao)致(zhi)貨(huo)物(wu)大(da)量(liang)破(po)損(sun)，經(jing)銷(xiao)商(shang)拒(ju)絕(jue)接(jie)貨(huo)。為(wei)避(bi)免(mian)更(geng)多(duo)損(sun)失(shi)，我(wo)告(gao)訴(su)負(fu)責(ze)該(gai)市(shi)場(chang)的(de)業(ye)務(wu)代(dai)表(biao)，讓(rang)他(ta)親(qin)自(zi)參(can)與(yu)這(zhe)次(ci)事(shi)件(jian)的(de)處(chu)理(li)，並(bing)隨(sui)時(shi)跟(gen)我(wo)保(bao)持(chi)聯(lian)係(xi)。但(dan)我(wo)等(deng)到(dao)夜(ye)裏(li)十(shi)點(dian)也(ye)沒(mei)有(you)消(xiao)息(xi)，打(da)電(dian)話(hua)居(ju)然(ran)關(guan)機(ji)了(le)。最(zui)後(hou)送(song)貨(huo)司(si)機(ji)隻(zhi)得(de)把(ba)產(chan)品(pin)又(you)拉(la)回(hui)了(le)工(gong)廠(chang)，公(gong)司(si)多(duo)付(fu)出(chu)了(le)上(shang)萬(wan)元(yuan)的(de)損(sun)失(shi)。第(di)二(er)天(tian)聯(lian)係(xi)上(shang)他(ta)時(shi)，他(ta)居(ju)然(ran)說(shuo)和(he)朋(peng)友(you)去(qu)喝(he)酒(jiu)給(gei)忘(wang)了(le)。從(cong)此(ci)，我(wo)對(dui)他(ta)的(de)工(gong)作(zuo)能(neng)力(li)與(yu)態(tai)度(du)充(chong)滿(man)了(le)質(zhi)疑(yi)。
7
成就上級從而成就自己
gongzuoshidajiazoudaoleyiqi，tongshishouxianjiushiyizhonghezuoguanxi。shangjisuozhangwodeziyuanheyingxiangli，duirenzaizhichangzhongdefazhanqidaolejuedingxingzuoyong。zhichangshangkuaisufazhanderenwuyidoushishanyuheshangjihezuode，tamenzaizuohaofenneishidetongshi，huijijibangzhushangjipaiyoujienan。shangjiyehuibagengduodeduanlianjihuitigonggeitamen，bazijidezhenjingchuanshougeitamen。tamenhuizhubushuxishangjidegongzuoneironghejiqiao，erzhexiedoushiyigerendedaokuaisufazhandezhongyaotiaojian。
成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時，是否該認真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的，更多時候要靠自己去爭取。
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北京月嫂公司北京婦貴寶月嫂公司告訴你把事做好的同時把人做好
從(cong)進(jin)入(ru)職(zhi)場(chang)開(kai)始(shi)，就(jiu)要(yao)把(ba)塑(su)造(zao)自(zi)己(ji)的(de)品(pin)牌(pai)作(zuo)為(wei)一(yi)項(xiang)重(zhong)要(yao)的(de)事(shi)來(lai)做(zuo)。而(er)把(ba)事(shi)做(zuo)好(hao)是(shi)基(ji)本(ben)的(de)，同(tong)時(shi)也(ye)要(yao)把(ba)人(ren)做(zuo)好(hao)。把(ba)人(ren)做(zuo)好(hao)更(geng)是(shi)一(yi)個(ge)人(ren)品(pin)牌(pai)塑(su)造(zao)的(de)重(zhong)要(yao)條(tiao)件(jian)，你(ni)在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)的(de)聲(sheng)譽(yu)會(hui)決(jue)定(ding)職(zhi)場(chang)的(de)長(chang)度(du)和(he)寬(kuan)度(du)。你(ni)的(de)人(ren)品(pin)是(shi)需(xu)要(yao)大(da)家(jia)通(tong)過(guo)與(yu)你(ni)共(gong)事(shi)看(kan)出(chu)來(lai)的(de)，也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)長(chang)期(qi)積(ji)累(lei)的(de)過(guo)程(cheng)。不(bu)僅(jin)要(yao)在(zai)單(dan)位(wei)內(nei)還(hai)要(yao)在(zai)行(xing)業(ye)內(nei)、在業界樹立你良好形象。
當然好人不是指長袖善舞、八麵玲瓏，而是人一定要學會承擔責任，不去做有害他人和組織的事情。
