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疫情後,中國將出現8大變革!(強烈推薦)
疫情必定是一個加速淘汰和加速升級的過程,免疫力強的個體/企業,會被加速升級,反之就會被加速淘汰。
簡而言之,這次疫情將給中國經濟帶來以下8個方麵的變革:
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1、技術變革
這次疫情,讓很多人變宅了,也就意味著大家同時在線的頻次和時長瞬間增加了,這讓多少平台的運轉壓力驟然加大?
對於線上線下打通的平台來說,它考驗了你的接單能力/倉儲能力/配送能力/客服能力,比如美團/盒馬鮮生/叮咚買菜等等;
對於純線上的平台來說,它考驗了你的運算能力/推送能力/匹配能力,比如今日頭條/抖音/百度/淘寶等等;
……
運算能力,將是未來一個企業的根本能力。
2020年是5G全麵商用之年,而AI人工智能+大數據+5G+區塊鏈,將給很多的行業帶來翻天覆地的變革。隨著“雲計算”進入到“霧計算”、“甘露計算”,各種及時性敏捷性的去中心化的分布式計算方式,將會使整個社會的運營效率大幅度提升。
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2、認知變革
人與人最大的區別,是認知的區別。
這次疫情之前,我們隻顧埋頭賺錢,為了錢我們犧牲健康,我們倡導996的作息,我們但是經過這場病毒,人的認知發生了徹底改變。
人隻有在兩種東西麵前才能不把錢當回事:第一是健康,第二是自由,而現在這兩種挑戰同時擺在我們麵前。大家終於發現:免疫力,才是一個人最大的競爭力,才是可以摧毀一切商業邏輯的降維打擊。
過去我們一直認為“賺錢”才是做重要的事情,今天很多人開始明白“健康的活著”才是最重要的事情;
……
zaishangyeshengjideguochengzhong,qianwanbuyaoxiaokanrenmenrenzhideshengji,renzhijuedinglerendexingwei,shishehuiyunxingdezuidicengluoji,zhegeluojiyidangaibian,shangyedejiegoujiangbeizhonggouhezaizao。
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3、習慣變革
這次疫情給人們帶來生活習慣上的改變,保守的估計也得持續三個月,而行為心理學研究表明:21天以上的重複會形成習慣;90天的重複會形成穩定的習慣。
2003年的非典,催生了淘寶、京東、起點中文網、前程無憂,讓原本線下的模式轉變到了線上。而2020年的武漢肺炎,將會催生一大批知識付費達人,直播帶貨網紅,讓原本圖文表達的方式轉變為視頻與直播。
大家要記者一句話:所有的變化,不會因為任何事件的發生而停滯,相反,它們隻會加速到來!
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4、關係變革
這(zhe)次(ci)疫(yi)情(qing),由(you)於(yu)很(hen)多(duo)傳(chuan)統(tong)商(shang)業(ye)處(chu)於(yu)停(ting)滯(zhi)狀(zhuang)態(tai),讓(rang)很(hen)多(duo)人(ren)意(yi)識(shi)到(dao)謀(mou)生(sheng)方(fang)式(shi)需(xu)要(yao)多(duo)元(yuan)化(hua),讓(rang)很(hen)多(duo)人(ren)不(bu)得(de)不(bu)考(kao)慮(lv)開(kai)發(fa)自(zi)己(ji)的(de)第(di)二(er)職(zhi)業(ye),兼(jian)職(zhi)等(deng)等(deng),這(zhe)將(jiang)催(cui)促(cu)個(ge)體(ti)經(jing)濟(ji)和(he)自(zi)由(you)職(zhi)業(ye)的(de)加(jia)速(su)崛(jue)起(qi),將(jiang)使(shi)很(hen)多(duo)“消費者”變成“消費經營者”,而且這部分群體的力量會更加強大,乃至於為消費者代言,向廠家奪權。
簡而言之,未來生產者,經營者,消費者這三大角色的界限越來越模糊了……
未(wei)來(lai)人(ren)與(yu)人(ren)再(zai)也(ye)不(bu)存(cun)在(zai)上(shang)下(xia)級(ji)關(guan)係(xi),執(zhi)行(xing)關(guan)係(xi),每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)是(shi)獨(du)立(li)的(de)經(jing)濟(ji)體(ti),通(tong)過(guo)價(jia)值(zhi)確(que)認(ren)的(de)方(fang)式(shi),記(ji)錄(lu)每(mei)個(ge)人(ren)對(dui)整(zheng)個(ge)價(jia)值(zhi)產(chan)生(sheng)的(de)貢(gong)獻(xian)度(du),從(cong)而(er)進(jin)行(xing)價(jia)值(zhi)分(fen)配(pei),產(chan)業(ye)鏈(lian)將(jiang)由(you)原(yuan)來(lai)的(de)“關係鏈”變成“價值鏈”,人與人之間看似更加鬆散了,但是協同性也更強了。
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5、品牌變革
這次疫情的處理方式和03年的非典相比,最大的特點就是以“人群”為中心去設置所有的流程/措施/目標,“人群”的問題解決了,疫情就穩住了。
未來的社會格局是按“人群”劃分的,不同的人群生活在不同的社區裏,然後商品和服務要圍繞人群去轉,整個社會都是以“人群”為中心,或者說“社群”是未來社會的基本單位。
weilaihuiyouyuelaiyueduodewanghongkaichuangzijidepinpai,jiuxiangyigefengwangyiyang,peihedetuanduijiuxiangxiongfengyiyang,jinmipeihefengwang,ershuliangzhongduodefensihuiyongzijideshijixingdong,zhichiwanghong,goumaiwanghongtuijiandechanpin。
未來也會有小而美的團隊,獨立運作自己的精眾品牌(隻服務於垂直細分領域的一小部分精眾群體),他們願意為品質買單,願意為情懷買單,願意為圈層買單。而圍繞這個品牌聚合起來的一個“蜂群”,又會形成一定的自運營和自裂變機製。
不論是網紅IP還是精眾品牌,其本質都是IP的人格化和品牌化,具備人格化的品牌才能牢牢吸引一批忠實的用戶。
也因此,中國經濟將出現一大特征:那就是海量小眾品牌的崛起,這也是明顯的優勢。
在中國哪怕搶占1‰的市場,也有龐大的1400萬群體,也足夠讓一個品牌活好、做強。
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6、傳播變革
這次疫情爆發之初,鍾南山院士就曾提醒社會,一定要謹防“超級傳播者”,這說明本次疫情的擴散,不再取決於多少個感染個體,而是取決於有多少個強勢個體。
這個邏輯在未來的商業傳播上同樣適用。
互聯網已經從早期追求點擊量的“流量思維”,升級到了追求粘性的“留量思維”,也可以說從“公域流量”到“私域留量”的升級。
如何擁有自己的私域流量?我們要想迅速的推動品牌建設,提高知名度,必須得密切關注“超級傳播者”。我們賦予他們一個新的名詞“精域鎏量”(精域,垂直細分圈層化的精眾群體。鎏,成色好的黃金。)
簡而言之,我們將經營的重點投放在將“公域流量”巧妙轉化成“私域留量”,進而篩選出那些“超級傳播者”的“精域鎏量”,那將起到事半功倍、基業長青的效果。
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7、財富變革
這zhe次ci疫yi情qing,讓rang人ren們men對dui財cai富fu的de認ren知zhi也ye發fa生sheng了le改gai變bian。過guo去qu更geng多duo人ren喜xi歡huan追zhui求qiu穩wen定ding的de收shou入ru方fang式shi,例li如ru工gong資zi,而er隨sui著zhe武wu漢han肺fei炎yan疫yi情qing的de蔓man延yan,越yue來lai越yue多duo的de企qi業ye難nan以yi快kuai速su複fu工gong,過guo去qu看kan似si穩wen定ding的de收shou入ru,都dou變bian的de不bu那na麼me穩wen定ding了le。那na什shen麼me樣yang的de財cai富fu模mo式shi才cai能neng構gou建jian起qi人ren的de安an全quan感gan和he幸xing福fu感gan呢ne?
與(yu)其(qi)擁(yong)有(you)更(geng)多(duo)的(de)錢(qian),不(bu)讓(rang)擁(yong)有(you)更(geng)多(duo)的(de)時(shi)間(jian)。因(yin)為(wei)有(you)錢(qian)未(wei)必(bi)就(jiu)自(zi)由(you),但(dan)是(shi)擁(yong)有(you)自(zi)由(you)的(de)人(ren)一(yi)定(ding)有(you)錢(qian)。我(wo)們(men)經(jing)常(chang)說(shuo)的(de)財(cai)務(wu)自(zi)由(you),真(zhen)正(zheng)的(de)財(cai)富(fu)自(zi)由(you)是(shi)時(shi)間(jian)自(zi)由(you)+財務自由+心靈自由。
與其自己很會賺錢,不如讓自己更值錢,因為會賺錢是人找錢,是被動式的,而值錢是錢找你,是主動式的。埋頭賺錢的事往往很辛苦,你一旦值錢,賺錢就會越來越輕鬆。
與其擁有賺錢的能力,不如擁有賺錢的管道。通過社交工具鎖定你的高信任度、高黏度、gaohuoyuedudeyonghu,ranhougeitamentigongnidutedechanpinhuofuwujiazhirangtamenlibukaini,ranhouzairangtamendailaixindekehu,yongneirongyinliu,yongzhibodaihuo,yongshequnfenxiang,shixianliebianhebeizeng,zhezhongjizhijiushiyigecaifuguandao。
這麼模式將廣泛的適用於服裝、食品、娛樂、在線教育、健康養生、心靈療愈等領域,這些都是剛需,而且不會受到經濟周期的影響。
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8、城市變革
這次疫情,我們不得不采用“封城”的措施,才能穩住疫情的發展,要知道人類曆史上還沒有因為一次病毒而封過一個人口過千萬的城市,但是不“封城”根本無法穩住疫情。
因此,這也呼喚智慧城市的到來,智慧城市運行,需要的是各種信息的監控與合理的判斷和處置機製,基於AI人工智能+大數據+5G+區塊鏈技術,會給城市管理者提供更為科學的決策模型,更為快速的響應方式。
智(zhi)慧(hui)城(cheng)市(shi)就(jiu)像(xiang)一(yi)個(ge)人(ren)一(yi)樣(yang),能(neng)夠(gou)對(dui)身(shen)體(ti)的(de)各(ge)項(xiang)指(zhi)標(biao)實(shi)現(xian)實(shi)時(shi)監(jian)測(ce),如(ru)果(guo)出(chu)現(xian)血(xue)糖(tang)升(sheng)高(gao)或(huo)者(zhe)尿(niao)酸(suan)增(zeng)加(jia),就(jiu)會(hui)開(kai)啟(qi)預(yu)警(jing)機(ji)製(zhi),如(ru)果(guo)連(lian)續(xu)三(san)天(tian)出(chu)現(xian)持(chi)續(xu)升(sheng)高(gao)的(de)情(qing)況(kuang),那(na)麼(me)係(xi)統(tong)就(jiu)會(hui)告(gao)知(zhi)人(ren),需(xu)要(yao)調(tiao)整(zheng)飲(yin)食(shi)或(huo)是(shi)及(ji)時(shi)就(jiu)醫(yi)了(le)。要(yao)用(yong)“治未病”的意識來防治“重大疾病”的出現,才能防微杜漸,防患於未然。
大家試想一下:如ru果guo武wu漢han的de每mei一yi個ge市shi民min的de情qing況kuang都dou被bei掌zhang握wo,每mei一yi個ge人ren都dou可ke以yi被bei精jing確que追zhui蹤zong,每mei一yi個ge流liu出chu人ren口kou都dou可ke以yi被bei定ding位wei,那na麼me我wo們men這zhe次ci處chu理li起qi來lai會hui更geng加jia井jing然ran有you序xu,這zhe就jiu是shi智zhi慧hui城cheng市shi的de價jia值zhi。
相信經曆這一次疫情,中國在智慧城市上又會前進一步!
中zhong華hua民min族zu自zi古gu以yi來lai就jiu是shi一yi個ge多duo災zai多duo難nan的de民min族zu,也ye是shi一yi個ge不bu屈qu不bu撓nao的de民min族zu,每mei經jing曆li一yi次ci困kun難nan,就jiu會hui成cheng長chang一yi次ci,我wo們men不bu僅jin沒mei有you被bei災zai難nan打da趴pa過guo,反fan而er會hui變bian的de更geng加jia強qiang大da。
2020年是鼠年,鼠在12生肖裏排第一位,這也就是意味著是新的起點,相信經曆這一次疫情,中國一定能站在新的曆史起點!
成長途徑有兩個:上課和上當,不上課就會上當!
認知途徑有兩個:教育和教訓,不被教育就被教訓!
賺錢是認知變現,虧錢是認知缺陷。
